SIN KANAKO

美容業界で働く女性にとって、キャリア形成と働きやすさは重要な選択基準です。特に化粧品業界では、女性従業員が多い一方で、管理職登用や長期的なキャリア支援に課題を抱える企業も少なくありません。そんな中、マスカラやアイライナーで知られる「D-UP」ブランドを展開する株式会社ディー・アップは、女性が活躍できる職場づくりにどう取り組んでいるのでしょうか。

本記事では、同社の女性活躍推進の実態を、政府統計データや社員の生の声を交えながら徹底解説します。就活生や転職を検討する女性にとって、リアルな職場環境を知る参考になれば幸いです。

株式会社ディー・アップの企業概要と女性活躍の現状

D-UPブランドを支える企業の基本情報

株式会社ディー・アップは、化粧品・化粧雑貨の企画製造や海外ブランドコスメの輸入販売を行う企業で、マスカラ・アイライナー・つけまつげをはじめとするアイメイクブランド「D-UP（ディーアップ）」を展開しています。本社は東京都港区南青山に位置し、大阪支店と福岡営業所を構える全国展開企業です。

同社の事業の特徴は、データやネットを駆使しただけでは、人の感性に訴えかけるような製品を生み出すことはできないという理念のもと、"人"の本気の思考から生まれるイノベーションを重視している点にあります。特にマスカラ・アイライナー市場でNo.1という新たなる目標を掲げ、次なるステップへ向けた挑戦を続けています。

化粧品業界全体を見ると、女性従業員の比率は高い傾向にありますが、管理職レベルでの女性活躍については業界内でもばらつきがあります。厚生労働省の「令和5年度雇用均等基本調査」によると、2023年度の女性管理職比率（課長相当職以上）は前年と同じ12.7%という全国平均がある中、化粧品業界ではより高い比率を示す企業も存在します。

女性が多い職場環境の実態

ディー・アップの営業職では、売り場の担当者の多くは20代の女性で、一緒にプロモーションの企画を考えたり、商品やマーケットに関する情報を交換したりと、日々コミュニケーションを深めることが重要な業務となっています。これは化粧品業界特有の特徴で、顧客である女性のニーズを理解するために、女性従業員の感性や視点が非常に重要視されていることを示しています。

実際の勤務環境について、社員の評価を見ると、株式会社ディー・アップの総合評価は3.4点（6人の正社員の回答）となっており、中堅企業としては平均的な評価を得ています。

参照：エンゲージ

ただし、株式会社ディー・アップの社員・元社員による総合評価は2.7点（口コミ回答数58件）という別の調査もあります。

参照：就職会議

評価サイトによってばらつきがあることから、複数の情報源を参考にする必要があります。

女性の働きやすさに関しては、女性の働きやすさ(2件)に関する口コミが投稿されており、実際に働く女性の生の声を知ることができます。後述する詳細な分析では、これらの口コミから見える真の職場環境について深掘りしていきます。

D-UPが実践する具体的な女性キャリア支援制度

新卒採用からのキャリア形成支援

ディー・アップの人材育成への取り組みは、採用段階から始まります。同社は大手ナビサイトに募集掲載をせず、本エントリーページからのみご応募を受け付けており、弊社への関心が高くご入社の意思が強い方と、じっくり話しながら採用活動をしていきたいという方針を採用しています。

この採用方式の背景には、量より質を重視し、一人ひとりの志望者と丁寧に向き合うことで、入社後のミスマッチを防ぎ、長期的なキャリア形成をサポートしたいという意図があります。特に女性のキャリア形成においては、入社時点での適性やキャリア志向の把握が重要であり、このような採用プロセスは有効な取り組みと言えます。

女性活躍推進法の改正により、従業員101人以上の企業では女性管理職比率の公表が義務化される中、企業はより積極的な女性活躍推進策を求められています。ディー・アップのような中堅企業においても、法制度の変化に対応した制度整備が進んでいることが推察されます。

実務経験を通じたスキル開発制度

化粧品業界において、実際の現場経験は非常に重要な要素です。ディー・アップの営業職では、担当店舗を1日5～12件訪問し、自社の商品をより多く・大きく・効果的に展開するための商談や、売り場作りをはじめとした販売のフォローを行うという実践的な業務を通して、スキルアップを図っています。

この営業スタイルは、女性従業員にとって特に意義深い経験となります。お客様と売り場に最も近いのは営業で、最新の流行やお客様の生の声をキャッチして、次の販促につなげる役割を担うことで、マーケティングセンスや顧客理解力を自然に身につけることができます。

実際の職場環境について、社員からは取引先店舗を回って現場レベルで売場の提案や商品の提案ができるため、顧客視点での提案もしやすく考えを実践に移せるスピードが早いという評価が寄せられています。このような実践的な経験は、将来的な管理職への登用や、より上位のポジションでの活躍に必要なスキルの習得につながります。

また、品質の高い商品を取り扱っているので、自社商品に自信が持てます。商品の中身やクリエイティブにとことんこだわる姿勢は強みという声もあり、自社製品への誇りを持って働ける環境が、長期的なキャリア形成にプラスの影響を与えていることが分かります。

業界特化型の専門スキル習得サポート

化粧品業界では、商品知識だけでなく、美容トレンドや消費者心理への理解も重要です。ディー・アップでは、営業職を通じてプラザ・ロフト・ショップイン・ローズマリー・東急ハンズ等のバラエティショップや、ドラッグストア、化粧品専門店、化粧品問屋といった得意先への営業活動、及びにプロモーションの企画・提案という幅広い販路での経験を積むことができます。

この多様な販路での経験は、化粧品業界における包括的な知識とスキルの習得につながります。各チャネルには異なる顧客層と販売手法があり、それぞれに適したアプローチを学ぶことで、マーケティングとセールスの両面でのスキルアップが期待できます。

政府が推進するキャリア形成・リスキリング推進事業では、キャリアコンサルティングを通して一人ひとりに寄り添い、主体的なキャリア形成、リスキリングをサポートすることが重要視されており、企業レベルでの取り組みも同様の方向性が求められています。

女性管理職登用の取り組みと昇進サポート体制

化粧品業界における女性管理職の現状と課題

化粧品業界の女性管理職比率を考える上で、まず全国の状況を把握することが重要です。政府は2003年以降、指導的地位の女性を少なくとも30%にするという目標を掲げてきたものの、現実はまだその目標には達していません。帝国データバンクの調査によると、女性管理職の割合は平均10.9％で、初の1割超えを達成した状況です。

業界別に見ると、最も女性管理職の割合が高いのは医療、福祉業界（52.7%）で、次いで教育、学習支援業（24.8%）、生活関連サービス業、娯楽業（20.1%）となっています。化粧品業界を含む製造業では、これらの業界と比較してまだ改善の余地があると考えられます。

この背景には、人的資本情報開示が義務化され、2023年3月期決算以降、女性活躍推進法に基づいて女性管理職比率を公表する企業は、有価証券報告書への記載が必要となったことで、企業の取り組みがより透明化されるようになったことがあります。

ディー・アップの管理職育成アプローチ

ディー・アップにおける管理職育成は、実践的な経験を重視したアプローチを取っています。同社の営業職では、店舗訪問を通じて売り場の担当者の多くは20代の女性で、日々コミュニケーションを深めることが重要な業務となっており、これらの経験が将来的なマネジメントスキルの基盤となります。

管理職に必要なスキルセットとして、同社では実際の業務を通じた以下の能力開発に重点を置いています。

顧客理解力：直接的な店舗訪問により、最終消費者のニーズを肌で感じる経験
企画提案力：プロモーション企画の立案から実行までの一連のプロセス管理
コミュニケーション力：多様なステークホルダーとの関係構築と維持
市場分析力：トレンドキャッチと競合分析による戦略立案

これらのスキルは、化粧品業界における管理職として必要不可欠な要素であり、実務経験を通じて自然に身につけることができる環境が整備されています。

昇進プロセスの透明性と公平性

女性の昇進において重要なのは、プロセスの透明性と公平性です。口コミ情報によると、ディー・アップでは考えを実践に移せるスピードが早い環境があり、成果が適切に評価される仕組みがあることが示唆されています。

また、商品の中身やクリエイティブにとことんこだわる姿勢は強みという企業文化は、品質を重視する管理職の育成にもつながっています。このような企業文化のもとでは、性別に関係なく、実力と貢献度に基づいた昇進の機会が提供されることが期待されます。

ただし、課題認識として「女性の昇進意欲」が企業規模間で大きな差があることも指摘されており、企業側の制度整備だけでなく、女性従業員の昇進意欲を高める取り組みも重要になってきます。

ワークライフバランスを重視した働き方改革

充実した休暇制度と柔軟な働き方

ディー・アップの働き方改革への取り組みは、まず基本的な休暇制度の充実から始まります。同社では週休2日（土日）※年2回土曜日出社あり / 祝祭日 / 夏季休暇 / 年末年始休暇 / 有給休暇 / 慶弔休暇 / 特別休暇という包括的な休暇制度を設けています。

年2回の土曜日出社があるものの、基本的には完全週休2日制を採用しており、プライベートの時間を確保しやすい環境となっています。化粧品業界では、季節商品の企画や販促活動で忙しい時期もありますが、計画的な休暇取得ができる制度設計は、長期的なキャリア継続にとって重要な要素です。

特に女性従業員にとって重要な慶弔休暇や特別休暇の設定は、ライフイベントに対応した働き方をサポートする制度として評価できます。結婚、出産、育児といった女性特有のライフイベントに対応した休暇制度は、キャリア継続の大きな支援となります。

福利厚生制度の実用性

ディー・アップの福利厚生制度は、実用的な内容に重点を置いています。交通費全額支給 / 家族手当 / 社割制度 / 会員制リゾート施設（箱根・那須その他）という構成で、日常的な負担軽減から娯楽まで幅広くカバーしています。

交通費全額支給は、営業職が多い同社において特に重要な制度です。担当店舗を1日5～12件訪問する業務では、移動費用が相当額になるため、全額支給は従業員の実質的な収入向上につながります。

家族手当の設定は、女性従業員の結婚・出産後のキャリア継続を支援する重要な制度です。育児期間中の経済的負担を軽減することで、仕事と家庭の両立をサポートしています。

社割制度は、化粧品会社ならではの福利厚生として、従業員の生活の質向上に貢献しています。自社製品を割引価格で購入できることで、製品への理解も深まり、営業活動にも好影響をもたらします。

ワークライフバランス実現のための環境整備

現在の働き方改革の流れを受けて、多くの企業で在宅勤務やフレックスタイム制度の導入が進んでいます。化粧品業界においても、企画・マーケティング職などでは在宅勤務が可能な業務も多く、柔軟な働き方への対応が求められています。

ディー・アップの場合、営業職が中心の業務構造のため、完全な在宅勤務は難しい面もありますが、プロモーションの企画・提案などの企画業務については、リモートワークの活用余地があると考えられます。

また、東京都の企業と働く女性のキャリアパートナーシップ支援事業のような公的な支援制度も活用することで、より充実したワークライフバランス支援が可能になります。

女性活躍推進において、制度の整備だけでなく、実際にその制度を利用しやすい職場風土の醸成も重要です。管理職の理解促進や、利用実績の可視化など、制度を実効性のあるものにするための取り組みが今後の課題となるでしょう。

女性従業員の声から見るリアルな職場環境

現役・元従業員による職場環境の評価

ディー・アップの職場環境について、実際に働いた経験を持つ従業員の声を分析することで、よりリアルな実態を把握することができます。複数の口コミサイトから得られた情報を総合すると、同社の職場環境には特徴的な傾向が見られます。

ポジティブな評価として、取引先店舗を回って現場レベルで売場の提案や商品の提案ができるため、顧客視点での提案もしやすく考えを実践に移せるスピードが早いという声があります。これは、女性従業員にとって重要な「仕事のやりがい」と「成長実感」を得られる環境であることを示しています。

また、製品への誇りに関しては、品質の高い商品を取り扱っているので、自社商品に自信が持てます。商品の中身やクリエイティブにとことんこだわる姿勢は強みという評価が寄せられています。化粧品業界で働く女性にとって、自分が販売する製品に自信を持てることは、営業活動のモチベーション向上と顧客への説得力向上につながる重要な要素です。

職場の課題と改善点

一方で、改善が必要な点についても率直な意見が寄せられています。口コミサイトでは、総合評価にばらつきがあり、株式会社ディー・アップの総合評価は3.4点（6人の正社員の回答）という評価がある一方で、株式会社ディー・アップの社員・元社員による総合評価は2.7点（口コミ回答数58件）というより低い評価も存在します。

この評価の差は、調査対象や時期の違いによるものと考えられますが、職場環境に関して改善の余地があることも示唆しています。特に、女性の働きやすさについては、具体的な改善点を把握し、継続的な職場環境の向上が必要と考えられます。

女性特有の働きやすさに関する評価

化粧品業界では、女性従業員が多いことから、女性特有の働きやすさが重要な評価指標となります。ディー・アップの場合、売り場の担当者の多くは20代の女性で、一緒にプロモーションの企画を考えたり、商品やマーケットに関する情報を交換する環境があり、同世代の女性とのコミュニケーションを通じた成長機会が豊富にあります。

営業職の特性上、外出が多い職種ですが、担当店舗を1日5～12件訪問するというスケジュールは、効率的な時間管理と体力管理が求められます。女性従業員にとって、このような働き方が長期的にサステナブルかどうかは、個人の価値観やライフステージによって異なります。

また、化粧品業界の特性として、トレンドの変化が激しく、常に最新の情報をキャッチアップする必要があります。最新の流行やお客様の生の声をキャッチして、次の販促につなげる業務は、女性の感性やトレンド感度を活かせる一方で、常に学習し続ける姿勢が求められます。

他社との比較で見るディー・アップの女性活躍度

化粧品業界内での位置づけ

ディー・アップの女性活躍推進の取り組みを客観的に評価するため、化粧品業界全体および他業界との比較分析を行います。まず、業界全体の傾向として、化粧品業界は女性従業員比率が高い業界の一つですが、管理職レベルでの女性活躍については企業間で大きな差があります。

全国の女性管理職比率は2023年度で12.7%となっており、これは前年と同水準です。しかし、政府が掲げる30%という目標にはまだ大きな差があります。化粧品業界では、顧客の大部分が女性であることから、より高い女性管理職比率が期待されますが、実際の数値は企業によって異なります。

ディー・アップのような中堅企業では、企業規模間で「女性の昇進意欲」に大きな差があることが課題として指摘されています。大企業と比較して、中堅企業では女性管理職育成のリソースや制度面での制約がある一方で、より柔軟で迅速な意思決定が可能という特徴があります。

競合他社との制度比較

化粧品業界における女性活躍推進の取り組みを比較すると、各社それぞれ異なるアプローチを採用しています。大手化粧品メーカーでは、女性管理職比率30%以上を達成している企業も存在し、充実した育児支援制度や女性向けキャリア開発プログラムを整備しています。

中堅企業であるディー・アップの場合、大手企業のような包括的な制度は難しい面もありますが、以下の点で独自の強みを持っています。

現場密着型の育成方式：店舗訪問を通じた実践的なスキル習得機会
スピード感のある意思決定：考えを実践に移せるスピードの早さ
製品への誇り：高品質な自社製品に対する自信
顧客接点の豊富さ：多様な販路での経験積み重ね

これらの特徴は、女性従業員のキャリア形成において、実践的なスキルアップと成長実感を得られる環境を提供しており、大手企業とは異なる価値提案として位置づけることができます。

業界トレンドと今後の展望

化粧品業界全体では、サステナビリティやインクルーシブ・ビューティーといった新しい価値観が重視される中、女性活躍推進もその重要な要素として位置づけられています。特に、ジェンダー平等に関する取り組みは、企業のブランド価値向上に直結する要素となっています。

帝国データバンクの調査によると、女性管理職の割合は初めて1割を超えたものの、まだ政府目標の30%には遠い状況です。この背景には、制度面での整備だけでなく、企業文化や意識改革の必要性があります。

ディー・アップのような中堅企業にとって、今後重要になるのは以下の点です。

女性従業員の昇進意欲向上のための動機づけ
ロールモデルとなる女性管理職の育成と可視化
ワークライフバランス支援制度の実効性向上
多様な働き方に対応した柔軟な制度設計

就活生・転職希望者が知っておくべきポイント

採用プロセスの特徴と対策

ディー・アップの採用プロセスには、他社とは異なる特徴的なアプローチがあります。同社は大手ナビサイトに募集掲載をせず、本エントリーページからのみご応募を受け付けており、弊社への関心が高くご入社の意思が強い方と、じっくり話しながら採用活動していく方針を採用しています。

この採用方式は、就活生にとって以下のような意味を持ちます。

志望度の高さが重視される：大手ナビサイトからの大量応募ではなく、企業研究を十分に行った上での応募が求められる
丁寧な選考プロセス：じっくり話しながらの採用活動により、ミスマッチの回避と相互理解の深化が期待できる
企業文化との適合性重視：同社の価値観や働き方への共感が重要な選考基準となる

就活生がこの採用プロセスで成功するためには、事前の企業研究が不可欠です。D-UPブランドの製品ラインナップ、市場でのポジション、企業理念、そして実際の業務内容について深い理解を持って選考に臨む必要があります。

求められる人材像と必要スキル

ディー・アップが求める人材像は、同社の業務内容と企業文化から推察することができます。営業職を中心とした業務構造から、以下のような能力と特性を持つ人材が求められると考えられます。

必須スキル・能力として、売り場担当者や店舗スタッフとの日常的な交流を円滑に行うためのコミュニケーション能力が求められます。また、プロモーション企画の立案と実行を担うための提案力も重要です。1日5～12件の店舗訪問をこなすための体力・機動力、化粧品市場の流行をキャッチし分析するトレンド感度、そして最終消費者のニーズを理解し提案に反映する顧客志向の能力も必要となります。

歓迎される特性については、化粧品・美容業界への関心と知識をお持ちの方、実践的なアプローチを好む性格の方を求めています。さらに、スピード感を持って行動できる積極性、チームワークを重視する協調性、品質へのこだわりを持つ責任感のある方であれば、より活躍していただけるでしょう。

入社後のキャリア展望とキャリアパス

ディー・アップに入社した女性従業員のキャリアパスは、主に営業職からスタートし、経験と実績を積みながら管理職や企画職へとステップアップしていく道筋が想定されます。具体的なキャリア展望は以下のような段階に分けられます。

入社1-3年目：基礎スキル習得期

担当店舗での営業活動を通じた実務経験の蓄積
化粧品業界の市場構造と販売チャネルの理解
プロモーション企画の基本的な立案・実行スキルの習得
顧客ニーズの把握と提案力の向上

入社4-7年目：専門性確立期

より大きな販路や重要な取引先の担当
プロモーション企画の企画・管理責任者への昇格
新人教育やOJTでの後輩指導経験
市場分析や競合調査などの戦略的業務への参画

入社8年目以降：管理職・リーダーシップ発揮期

営業チームのマネジメント業務
企画部門での戦略立案と実行責任
新規事業開発や海外展開などの成長分野への挑戦
役員レベルでの経営参画

転職時の注意点と評価ポイント

中途採用での入社を検討する場合、ディー・アップでは以下の点が重要な評価ポイントとなります。

業界経験の活用可能性

化粧品業界での営業経験、美容業界でのマーケティング経験、小売業での販促企画経験など、同社の業務に直接活かせる経験があることが有利です。特に、複数の販路（ドラッグストア、バラエティショップ、化粧品専門店など）での経験は高く評価されるでしょう。

実践的な成果とスキル

数値化できる営業実績、成功したプロモーション事例、顧客満足度向上への貢献など、具体的な成果を示すことが重要です。口コミでも評価されている「考えを実践に移せるスピードの早さ」を発揮できる経験があると良いでしょう。

企業文化への適応性

「商品の中身やクリエイティブにとことんこだわる姿勢」という企業文化に共感し、品質重視の価値観を持っていることをアピールすることが効果的です。

女性のキャリア形成における注意事項

女性がディー・アップでのキャリア形成を検討する際に、特に注意すべき点があります。

体力的な要求度の理解

営業職では1日5～12件の店舗訪問があり、相当な体力を要求されます。長期的なキャリア継続を考える場合、体力管理や効率的な移動方法の習得が重要になります。

ライフイベントとの両立

結婚、出産、育児などのライフイベントと営業職の両立について、事前に十分な検討が必要です。会社の制度だけでなく、実際の運用状況や先輩女性従業員の事例を確認することが重要です。

キャリアアップの道筋

女性管理職のロールモデルやキャリアパス、昇進プロセスの透明性について、面接時に具体的に質問し、自分のキャリア目標と合致するかを確認しましょう。

政府統計によると、女性の管理職比率は徐々に向上していますが、まだ課題も多い状況です。

まとめ：ディー・アップでの女性キャリア形成の可能性

株式会社ディー・アップの女性活躍推進とキャリア支援制度について、多角的な分析を行った結果、同社には女性が活躍できる要素と改善すべき課題の両面があることが明らかになりました。

ディー・アップの強みと機会

同社の最大の強みは、実践的なスキル習得機会の豊富さにあります。店舗訪問を通じた現場経験、プロモーション企画の立案・実行、多様な販路での営業活動など、化粧品業界で必要とされる包括的なスキルを実務を通じて身につけることができます。特に「考えを実践に移せるスピードの早さ」は、女性従業員のキャリア形成において大きなアドバンテージとなります。

また、高品質な自社製品への誇りを持って働ける環境は、長期的なモチベーション維持とプロフェッショナルとしての成長に寄与します。中堅企業ならではの機動力と柔軟性は、大手企業では得られない貴重な経験機会を提供しています。

課題と改善の方向性

一方で、女性管理職比率の向上や、より充実したワークライフバランス支援制度の整備は今後の課題といえます。営業職中心の業務構造において、女性のライフイベントとの両立支援や、多様な働き方への対応が求められます。

また、従業員満足度の向上や、女性の昇進意欲を高める取り組み、ロールモデルとなる女性管理職の育成と可視化など、制度面だけでなく企業文化面での改善も重要な課題となっています。

就活生・転職希望者へのアドバイス

ディー・アップでのキャリアを検討する女性には、以下の点をお勧めします。

明確なキャリアビジョンの設定：化粧品業界でどのような専門性を身につけ、どのようなキャリアを築きたいかを明確にする
体力と継続性の確保：営業職の物理的要求を理解し、長期的なキャリア継続のための体力管理を考慮する
積極的な情報収集：面接時に女性の働き方や昇進事例について具体的に質問し、リアルな職場環境を把握する
スキル開発への意欲：実践的な経験を通じた成長を楽しめる姿勢と、継続的な学習意欲を持つ

化粧品業界全体が女性活躍推進に取り組む中、ディー・アップのような中堅企業での経験は、将来的なキャリア展開において貴重な資産となる可能性があります。企業規模による制約はあるものの、実践的なスキル習得と成長実感を重視する方にとっては、魅力的な選択肢の一つといえるでしょう。

最終的に、キャリア選択は個人の価値観とライフプランに大きく依存します。ディー・アップの提供する機会と環境が、あなたのキャリア目標と合致するかどうかを慎重に検討し、充実したキャリア形成を実現していただければと思います。